BESOIN    MOYEN    


Le besoin appelle le moyen pour le satisfaire.
Le moyen est validé par son résultat : La satisfaction du besoin énoncé.


Pami la multitude des caractéristiques d’un résultat, seules certaines concourent à la satisfaction du besoin explicité. D’autres caractéristiques satisfont d’autres besoins, identifiés ou non. Et encore d’autres besoins ne trouvent pas de caractéristiques qui les satisfassent. Il y a donc le choix et tout un chacun peut, à sa guise :
      - trouver des besoins non satisfaits par le moyen cité
      - justifier ce moyen par d’autres besoins que celui explicité au départ
      - exclure le moyen cité par une insuffisance de satisfaction, etc.

Un des principes fonctionnels (très pragmatique) est de valider une solution, élaborée en réponse à un besoin, par son aptitude à satisfaire ce besoin exprimé.

Cette satisfaction est l'effet de l'action de la solution.
L'action de la solution est donc la "cause" de la satisfaction du besoin et y est reliée par une relation de "cause à effet"

Cette relation (lien) au besoin s’identifie par :
- corrélation observée ou calculée
- raisonnement empirique ou théorique
- expérience fortuite ou construite, etc.

L'action de la solution sera appelée sa Fonction de service et sa relation (lien) à la satisfaction du besoin est une relation "de cause à effet".

Mais quels sont les sens de tels liens ?
- action d’une entité sur une autre
- succession chronologique d’états distincts
- origine d’un évènement, etc.

Si ces questions n’ont pas toujours des réponses nettes dans certaines dissertations, sur un plan technique et industriel, les réponses sont souvent évidentes. Alors écrivons-les !

Ces libellés sont à la base d’une expression fonctionnelle des besoins qui :
- permet le consensus des partenaires : attentes du consommateur, possibilités du producteur
- explicite les caractères essentiels d'une fourniture : ce qui est sa raison d'être
- affine sa caractérisation et identifie ses interactions "effectives" avec son environnement
- fiabilise sa validation : par des critères objectifs d'appréciation
- cible les recherches techniques, etc.

Cette démarche est celle de l’Analyse Fonctionnelle. Son formalisme fournit les jalons et les outils pour expliciter un besoin par ce qui est essentiel pour le satisfaire.


MICHEL ANGE       PAGE SUIVANTE